Bestuurlijke Aanpak

Eind 2004 hebben de gemeenten Heerlen, Kerkrade, Maastricht, Sittard-Geleen, Valkenburg aan de Geul en de provincie Limburg afgesproken een nieuwe werkwijze te ontwikkelen voor het bestrijden van de georganiseerde criminaliteit. Daarvoor werd het project Bestuurlijke aanpak ingericht. Inmiddels hebben alle gemeenten in Zuid Limburg zich aangesloten bij dit samenwerkingsverband. Momenteel wordt intensief gewerkt aan de aansluiting van de Noord en Midden Limburgse gemeenten.

Gemeenten en provincie kunnen met hun verantwoordelijkheden en bevoegdheden veel doen om de georganiseerde criminaliteit de voet dwars te zetten. Bij Bestuurlijke aanpak werken zij intensief samen met politie, Openbaar Ministerie, Belastingdienst, FIOD, SIOD en andere overheidsdiensten die in de regio Zuid-Limburg werkzaam zijn. Die samenwerking is vastgelegd in een vernieuwend convenant: Geïntegreerde Aanpak Georganiseerde Misdaad in de Provincie Limburg". De ervaring leert dat de georganiseerde misdaad vrijwel altijd wortels heeft in de lokale omgeving en daarom is bij de aanpak een belangrijke rol weggelegd voor het lokaal bestuur. Voor de bestuurlijke aanpak van georganiseerde misdaad is een combinatie nodig van bestuurlijke, strafrechtelijke en fiscale instrumenten. Door onderlinge afstemming is het mogelijk om te komen tot effectieve interventiestrategieën. Strategieën die alleen succesvol kunnen zijn bij inzicht en doorzicht op alle beschikbare informatie, structurele samenwerking en informatie-uitwisseling. Onmisbare schakel en partner in dit samenwerkingsverband is het RIEC, het Regionaal Informatie en Expertise Centrum. Kernwoorden zijn: informatiemakelaar, verbinder, expert, bruggenbouwer en adviseur!! En om onduidelijkheden te voorkomen: het RIEC verleent géén vergunningen, houdt géén toezicht, spoort niet op en vervolgt ook niet.

Met deze website willen we u informeren over het doel van Bestuurlijke aanpak, waarvoor Bestuurlijke aanpak kan worden ingezet, hoe het werkt, en welke ontwikkelingen te verwachten zijn en welke knelpunten we nog ervaren bij de toepassing.

Hoofdstukken